同時(shí)施工環(huán)境的好壞在某種程度上制約著工程的進(jìn)展速度。小型水庫除險(xiǎn)加固工程往往涉及到占地、拆遷及臨時(shí)用工等，其中占地包括永久占地和臨時(shí)占地。從近幾年的施工情況來看，當(dāng)?shù)厝罕姙榱司S護(hù)自己的利益，為了多要賠償費(fèi)而阻撓施工，與施工單位發(fā)生糾紛，后經(jīng)多方協(xié)調(diào)才使工程繼續(xù)進(jìn)行，但卻不同程度地拖延了工期。這就要求施工單位提前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和判斷，慎重分析，分清主次，及時(shí)與建管單位溝通，本著“以人為本”的原則做好協(xié)調(diào)工作。大的方面由建管單位協(xié)調(diào)解決，小的方面施工單位能解決的就自己協(xié)調(diào)解決，但必須及時(shí)，盡可能把一切不利因素消滅在萌芽狀態(tài)（比如技術(shù)含量低的用工可采用當(dāng)?shù)孛窆ぃ允构こ添樌麑?shí)施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，不可強(qiáng)行施工、野蠻施工。

 

 

    由于小型水庫同時(shí)開工數(shù)量較多，施工單位承擔(dān)的施工任務(wù)也可能較多，導(dǎo)致施工技術(shù)力量分散。施工單位應(yīng)（這應(yīng)該和下一段為一個(gè)自然段）當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，要合理安排每個(gè)水庫的技術(shù)人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理，尤其要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，服從監(jiān)理，多與監(jiān)理人員溝通，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各類問題。施工單位要嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)批的施工措施計(jì)劃確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)，文明施工。工程技術(shù)人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程的學(xué)習(xí)，注重原材料檢驗(yàn)和中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)，施工過程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”。嚴(yán)格按工序施工和評(píng)定，上道工序沒評(píng)定或驗(yàn)收不合格決不能進(jìn)行下道工序的施工。要確保施工質(zhì)量，杜絕因施工原因造成返工。因施工原因造成的返工，不僅會(huì)給施工企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且可能會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，如果因此而影響了工程的如期完工，就有可能引起業(yè)主的索賠。另一方面，業(yè)主和監(jiān)理會(huì)對(duì)企業(yè)的管理水平產(chǎn)生懷疑，從而會(huì)影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)，影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，施工企業(yè)必須視質(zhì)量為生命。

 

 

  各類施工資料的整理必須與工程建設(shè)同步。從當(dāng)前的情況看，缺少資料員是施工單位普遍存在的問題。有些施工單位不注重施工資料的及時(shí)整理，事后補(bǔ)資料，甚至所補(bǔ)資料邏輯混亂，不能真實(shí)反映施工過程，無法通過質(zhì)量評(píng)定，從而造成分部工程、單位工程均無法評(píng)定，直接影響到工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

 

 

  在施工、驗(yàn)收以及后評(píng)價(jià)等整個(gè)過程中，施工資料是一項(xiàng)重要內(nèi)容，上級(jí)各部門的稽查、核查、審計(jì)等都涉及到施工資料的查閱，工程實(shí)體質(zhì)量可從各項(xiàng)資料中得到體現(xiàn)，因此施工資料的整理應(yīng)引起施工單位的極大重視。